管理互鉴聚势共赢，战略协同共筑卓越——秦冶集团召开卓越管理提升项目启动会

3月13日，秦冶集团在秦冶重工综合办公楼六楼多功能厅召开“卓越管理提升”项目启动会。集团公司领导，秦冶重工、沈冶重装、沈冶铸造、秦冶工程中层以上干部及来自长春富晟集团的中汽协创管理咨询团队参加会议。沈冶重装、沈冶铸造、秦冶工程设分会场通过钉钉视频参会。

此次卓越管理提升项目以“管理互鉴聚势共赢，战略协同共筑卓越”为主线，旨在推动秦冶集团从“有效管理”向“卓越管理”跨越式升级，夯实高质量发展的管理基础。项目将通过三大核心举措实现目标：一是依托长春富晟集团的标杆经验，加速卓越转型；二是通过高层共识落地、管理经验互融、骨干人才共育，夯实战略根基；三是启动“卓越管理提升”项目，为集团中期发展目标注入新动能。

会上，长春富晟集团咨询产业总经理、中汽协创董事长杨涛围绕“资源协同与全周期服务保障”作主题发言。他提出，将通过顶层设计、经营与运营管理、精益改善和人才培养四条主线，持续提升秦冶集团的经营与运营管理水平。富晟集团咨询产业总监王林森详细介绍了三年提升行动的阶段目标、核心模块推进计划及首月度重点工作部署。